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电机公司部署2016年生产工作
来源: 哈尔滨电气集团有限公司 时间: 2019-11-20 14:30:49
 

2月18日,电机公司召开2016年生产工作会议,全面回顾总结2015年生产工作,分析研判2016年生产形势,明确工作思路和工作要求。

生产部、水电分厂、汽发分厂、冷作分厂、线圈分厂、冲剪分厂、轻金分厂、成品分厂、控制设备事业部分别在会上发言,对当前生产形势和存在的困难进行充分分析,并分别提出了可行的建议和措施。

上午10时,会议进入分组讨论阶段。与会人员分5组展开讨论,纷纷就准时化生产、物资招标采购、人员和设备配置、薪酬激励政策、外委外扩等生产中普遍遇到的热点问题各抒己见。公司领导也分别参与了各组的讨论,并认真听取了各单位的意见与建议。

下午会议复会后,产品设计部、制造工艺部、采购部、产品成套办公室分别进行表态发言,拿出了切实可行的措施来保障和支持一线生产,同时也提出了一些生产中的问题及建议。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘玉强提出了2点建议:一是各单位要在政策激励上加大力度,充分调动员工积极性;二是要进一步做好日常工作,建立相应的机制,鼓励全员参与和解决生产中遇到的问题。

公司董事长兼总经理邱希亮提出了4方面工作要求:一是坚定信心,把握“十三五”各项工作目标;二是加强生产纪律,严抓落实,在生产管理上体现出刚性和奖惩分明;三是要通过深化改革来改变目前的体制问题,充分调动员工的积极性;四是支持一线切实解决各项生产问题。

公司党委书记张锐提出了3方面工作意见:一是要树立坚定的市场观念,结合客户需求,灵活安排生产任务;二是要做好生产准备等先行工作,确保准时化生产;三是各单位要为生产服好务。




 
 
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